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张首勋调研法律事务部和财务部
作者:中国恩菲 发布时间:2020年07月30日 浏览次数:
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  7月30日,公司党委书记、副董事长、纪委书记张首勋调研公司法律事务部和财务部。公司副总经理、总法律顾问鲍巍,公司总会计师姜淑兰分别陪同调研。

  张首勋听取了部门负责人对部门工作情况的介绍,针对部门工作分别提出要求。

  

  针对法律事务部,菲律宾申慱太阳城注册开户:他指出,部门是依法治企的牵头责任单位,未来要围绕三个方面进行管理提升、业务升级:当好领导班子依法决策的“参谋员”:要勤于学习,及时准确地掌握各项适用的政策和法律情况,为公司领导班子在各项企业管理中的重大决策提供依据。当好职能部门依法管理的“保障员”:既要加强合同管理,强化合同风险的源头控制和过程管控,也要对公司广大员工加强法律培训,营造“知法、懂法、守法、用法”的法治氛围,还要在国际业务中加强法律指导,为公司走向国际化打好前站。当好公司依法维权的“战斗员”:一方面,要加强目标管理,抓好责任落实,积极协助相关部门落实各项清欠任务;另一方面,要结合公司科技创新实际,做好知识产权保护和维权工作。

  

  调研财务部时,张首勋表示,财务工作是公司健康、稳健发展的保障,资金工作是各项业务有序推进的“血液”。他对部门提出五点希望:一是热爱本职工作,增强责任担当。要增强爱国、爱企、爱岗情怀,强化责任意识、担当意识、风险意识、服务意识。二是严格落实管理制度,按规矩办事。要不断完善财务制度体系,在工作中忠于职守、坚持原则,确保制度落实“不谈灵活性、不打擦边球”。三是不断强化关键岗位的职业道德。财务工作涉及范围广、层次深、影响大,相关岗位人员一定要做到“手提万贯、心无杂念”,把诚信放在首位,为国有企业资产保值增值贡献力量。四是统筹抓好资金管理工作。要及时把重组、优质的资金输送到公司改革发展的“一线”,同时牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,更严、更实地抓好成本管理。五是持续提升业务水平,加强信息化建设。一方面,要注重业务建设,通过“自学、培训”相结合的形式,内强素质、外塑形象;另一方面,继续结合“财务共享中心”建设,勇当公司“四化”转型的排头兵。

  公司办公室、战略发展与企业管理部、企业文化部相关人员陪同调研。

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